The Startup Decision

After five years in a stable corporate job, Soo-jin was feeling restless.

안정적인 대기업에서 5년을 일한 후, 수진은 답답함을 느끼고 있었습니다.

She had an idea for an app that helped people track their local air quality.

그녀는 사람들이 지역 대기질을 추적할 수 있는 앱 아이디어가 있었습니다.

The idea excited her, but quitting her job seemed like an enormous risk.

그 아이디어는 그녀를 설레게 했지만, 직장을 그만두는 것은 엄청난 위험처럼 보였습니다.

She spent three months researching the market and talking to potential users.

그녀는 3개월 동안 시장을 조사하고 잠재적 사용자들과 이야기했습니다.

The feedback was encouraging — people were genuinely interested.

피드백은 고무적이었습니다 — 사람들은 진심으로 관심을 보였습니다.

She built a basic version of the app on weekends while still working full-time.

그녀는 정규직으로 일하면서 주말에 앱의 기본 버전을 만들었습니다.

When she had one hundred active users, she finally felt confident enough to resign.

100명의 활성 사용자를 확보했을 때 그녀는 마침내 자신있게 사직할 수 있었습니다.

The first year was financially difficult, and she doubted herself many times.

첫 해는 재정적으로 어려웠고 그녀는 여러 번 자신을 의심했습니다.

But by the end of the second year, her startup had ten thousand users and received its first investment.

그러나 2년차 말에 그녀의 스타트업은 1만 명의 사용자를 확보하고 첫 투자를 받았습니다.

Looking back, she realized the key was that she had not jumped blindly — she had prepared carefully.

돌아보니 핵심은 무작정 뛰어든 게 아니라 신중하게 준비했다는 것임을 깨달았습니다.

Her advice to others: 'Validate your idea before you quit your job, not after.'

다른 사람들에게 그녀의 조언은: '직장을 그만두기 전에 아이디어를 검증하세요, 이후가 아니라.'

Courage is important, but so is preparation.

용기도 중요하지만 준비도 마찬가지입니다.